大川家具ドットコムビジネスモデル再検討会議

先日、弊社のビジネスモデルを皆で話し合いました。

ビジネスモデルはもちろん机上の空論ではいけない訳で、
自社のリソースからどういったお客様にどういう風にお届けするか。
そこに自社の強みはあるのか。

それをするのにどういう協力者や自社の日頃の活動が必要か。
それにかかる経費は、どうやってキャッシュ化するか。
をインストラクター指導で行いました。

決めたら、あとはやるだけです。
決めたら終わりでは意味がありませんので。

何も道しるべが無いところでがむしゃらにやっても社員もみんな疲れるだけです。
道しるべを示して、みんなが同じ方向を向いて動くからこそ力が産まれるのだと思います。

新たな価値をお客様にお届けするために、これからも頑張ります。