今月は人事について考え中

先週の中小企業大学、今週の大川右腕塾、最近勉強会に行ってばかりですが、、、
どちらも人事についての講義でした。

人事というと、いかに社員に気持ちよく、能力を発揮して働いてもらうか、
という会社の根幹とも言っていいい重要な項目だと個人的に思っています。

でも、弊社はまだ会社になって2年ちょっとですし、
人数も少ないので、制度的な人事制度はまだございませんし、
これから作り上げていくところです。

講義ではもちろん階級の話が出るのですが、
私が敬愛しているアメリカラスベガスの「ザッポス」社は、
階級がない制度を取り入れているとのことです。

いわゆる「ホラクラシー」というシステムらしいのですが、
Wikipedia によると、ホラクラシーとは従来のように
トップダウンのヒエラルキーによって意思決定がなされるのではなく、
組織全体に権限を分散させ意思決定させることで、
自走する組織を保つための社会技術または組織のガバナンス・マネジメント方法と定義されています。

このホラクラシーという形態は、
社員自ら考えて行動してほしい私の思想にぴったりなのですが、
うまくいっている会社はそう多くないようです。

でも、トップダウンでなく社員自ら動いて効果的な働き方ができれば、
これ以上ない理想ですので、今後ホラクラシーというマネジメントが確立されれば、
弊社も採用を考えたいかなと思っています。